2025年，是河北鑫達鋼鐵集團有限公司縱深推進轉型升級、篤定邁向高質量發展的攻堅之年。作為集團生產鏈條的“源頭保障站”，原料廠以“穩生產、提質量、降成本、增效益”為主線，全體干部職工凝心聚力、銳意進取，在穩產保供、技術創新、降本增效、安全環保等關鍵領域斬獲扎實成效。時至年終歲末，集團“沖刺收官?決勝全年”的沖鋒號角已然吹響，原料廠全體同仁正以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，鉚足干勁、全力沖刺，誓為集團全年目標達成筑牢源頭根基。
一年來，原料廠始終堅守“安全為基、穩定為要、優質為核、高效為標”的運行理念，在夯實管理底蘊、驅動技術革新、深挖增效潛力上持續發力，向公司交出了一份沉甸甸的亮眼答卷。
穩產保供守底線 生產運行穩中有進
面對復雜多變的外部環境與內在提升的雙重挑戰，原料廠科學組織生產調度，不斷優化工藝參數，強化設備點檢與預知性維護，確保了全廠生產鏈條的穩定順行。通過實施精細化的操作管理與過程控制，關鍵工序的穩定率顯著提升，為下游工序提供了堅實可靠的原料保障，牢牢守住了生產源頭的穩定底線。
技術創新增動能 質量管控再攀新高
原料廠始終將技術創新作為破解發展難題、提升核心競爭力的核心引擎，聚焦原料結構優化、工藝路徑升級、智能化改造三大方向精準發力，成功實施并推廣了多項小改小革與合理化建議，有效提升了工藝指標的先進性與穩定性。同時，持續完善全鏈條質量管控體系，通過加強源頭把控、過程監督與終端分析，主要原料質量指標穩步優化，產品一致性獲得下游單位高度認可，為集團產品質量升級奠定了堅實基礎。
降本增效挖潛力 經營績效穩步提升
原料廠牢固樹立“過緊日子、過好日子”的成本管控理念，將降本增效貫穿生產經營全流程。一方面，嚴控物耗能耗，通過優化操作流程、杜絕跑冒滴漏、深化修舊利廢、推進能源梯級利用等舉措，主要單耗指標同比實現有效降低。另一方面，深化對標管理，錨定行業先進水平與歷史最優業績，精準查擺差距、制定整改方案，靶向突破成本管控痛點難點。同時，積極探索經濟型原料資源穩定應用方案，在嚴守質量底線的前提下，為降低綜合生產成本開辟了新路徑。
安全環保筑屏障 綠色發展底色更濃
原料廠始終秉持“生命至上、安全第一”的核心準則，深入踐行精益安全管理理念，通過強化安全培訓、完善應急預案、加大隱患排查力度，全年實現安全生產“零事故、零傷亡”，僅用三個月時間便實現安全管理水平從“達標”向“優秀”的華麗蛻變。
在環保治理方面，堅定不移走生態優先、綠色發展之路，持續加大環保投入，催化氧化等先進治理技術成功投用，更打破了“環保高投入、低回報”的固有認知，探索出“治理促節能、節能創效益”的綠色發展新路徑，廠區環境面貌持續改善，彰顯了鑫達的責任與擔當。
決戰決勝正當時，凝心聚力沖收官！當前全年工作已進入決戰決勝的最后沖刺階段。原料廠全體干部職工以“坐不住、等不起、慢不得”的攻堅姿態，精準施策、狠抓落實，誓奪全年工作滿堂紅。
錨定核心目標 層層壓實責任
原料廠明確沖刺階段核心目標：在堅決守住安全、環保“零事故”底線的前提下，確保生產運行高效穩定、質量指標穩中有升、成本控制達到年度預算最優水平，全面超額完成集團下達的各項核心任務。各部門、各工序迅速將目標分解到崗、責任落實到人，構建起“人人肩上有指標、個個崗位顯擔當”的全員沖刺格局。
細化攻堅舉措 靶向突破發力
圍繞沖刺目標，原料廠制定五大攻堅舉措：一是生產組織再優化，推行“極致穩定”生產模式，強化內外部協同聯動，完善極端天氣、市場波動等突發情況應急預案，確保供應鏈全程安全順暢；二是質量管控再從嚴，開展“質量零缺陷”專項行動，對入廠原料、中間品、最終產品實施全流程精準監控與數據分析，異常情況第一時間響應、快速處置，堅決守住質量生命線；三是降本增效再深入，發起“降本沖刺百日攻堅”行動，對各項成本費用進行全方位梳理、深層次分析，嚴控非生產性支出，深挖各環節增效潛力；四是安全環保再加固，開展冬季安全環保專項大檢查，重點強化防火、防凍、防滑、防中毒等關鍵環節管控，加大巡查頻次與力度，確保環保設施全天候最優狀態運行，杜絕任何松懈麻痹思想；五是設備保障再升級，強化關鍵設備特護管理，利用生產間隙開展預防性檢修，足額儲備備品備件，為沖刺收官提供堅實可靠的硬件支撐。
結語
積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。回望2025，原料廠步履堅實、成果豐碩；沖刺收官之戰，原料廠信心百倍、斗志昂揚，全體干部職工將以“不達目標不罷休”的韌勁、“咬定青山不放松”的拼勁，把全部精力、智慧和汗水投入到年終決戰中，堅決打贏“沖刺收官?決勝全年”攻堅戰，為圓滿完成全年任務目標貢獻原料廠的磅礴力量，以優異成績迎接嶄新篇章！
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