元旦將至，奮進不息，沖刺的鼓點愈發急促。河北鑫達鋼鐵集團有限公司能源動力廠以強烈的緊迫感和責任感，緊盯年度指標抓收官，聚焦發展質效謀開局，用腳步丈量責任，以實干書寫擔當，力爭為全年工作畫上圓滿句號，為新年發展積蓄強勁動能。
牢記保供使命，能源創效斐然
能源動力廠始終將能源保供作為首要使命，為公司穩定運行筑牢能源基石。1-11月份，全員以高度責任與精湛技藝，高質量完成發電任務，發電量同比增長12.14%，超計劃值606.31萬kWh，實現創效327.41萬元；各變電站保持全年安全運行，變電保供率達到100%；制氧車間氧氣純度持續穩定在99.6%以上，為冶煉生產提供可靠氣源保障。通過精準實施避峰就谷用電，1-11月累計節約電費1505.88萬元；轉爐煤氣回收量較計劃值提升3.46m³/t，創效25.09萬元；噸鋼蒸汽回收量超出計劃2.93kg/t，增效114.22萬元。此外，22萬千伏變電站順利投運，顯著優化電網結構，每年可節約容量費及電費5180萬元。這些扎實的數據，既是全體員工辛勤付出的見證，更是能源動力廠為公司發展注入的堅實力量。
筑牢安全根基，護航穩定發展
安全是決勝收官的根本前提。能源動力廠始終將安全生產置于首位，實現全年生產“零事故”。圍繞“冬季四防”、環保治理、項目建設等重點環節，構建嚴密防控網絡，強化風險分級管控與動態巡查機制，確保各類隱患早發現、早處置，為決勝收官筑起堅固屏障。
針對在建發電項目，嚴格落實主體責任，定期組織外委相關方安全培訓與檢查，營造安全可靠的建設環境。對有限空間、高空作業、吊裝作業等高危環節實施全程監管，確保安全措施落實到每個崗位、每道工序。同時，全力以赴推進并網發電目標，統籌人員、物資與技術保障，嚴控工期與質量，確保項目按期高質量投運，實現基建與生產無縫對接。
深化精益管理，小改小革增效
能源動力廠深入推行精益管理，以“小改小革”為抓手，充分激發全員創新活力。1-11月份，累計提報提案改善199項，創效251.95萬元；完成自主改善220項、專題改善25項，實現降本增效155.92萬元，彰顯了精益管理的實效與潛力。
在發電系統設備維保與技改方面，持續深挖工序成本潛力。自主完成余熱發電冷卻塔填料更換與凝汽器清洗，節約檢修成本約45萬元，機組真空度提升約10kPa，每小時增發電量600kWh，月均可創效23.33萬元。針對真空泵泵體汽蝕問題，通過補焊打磨實現創效3.5萬元；自主修復發電軸加風機、給水泵稀油站電機等，節約成本5000元；通過清洗冷油器，節約外委費用1萬元，油溫降低14℃，保障了機組穩定運行。
推進重點項目，電樁建設收官
能源動力廠積極響應國家“雙碳”戰略，順利完成廠區充電樁項目的安裝與調試，為物流車輛電動化升級奠定基礎。
該項目由廠領導閆學軍親自部署，維修車間主任張文佳牽頭實施，多部門協同推進。團隊克服高溫、降雨等不利影響，僅用12天完成高壓電纜敷設1500米、低壓電纜2800余米，安裝箱變6臺、電氣控制柜18面、充電樁30臺，鋪設橋架200余米。維修車間高效完成送電調試，全程利用回收物資，節約材料采購費約77萬元、外委施工費12.6萬元，有效降低了公司碳排放總量。
巧施降耗策略，效益潛能釋放
面對集團“噸鋼電耗力爭完成卓越值”的硬指標，能源動力廠憑借一套獨創的“節電密碼”，成功實現指標突破。2025年1-11月，噸鋼電費同比降低12.55元，累計節約電費9800余萬元。
開展“數據掘金”專項排查，為重點設備建立“用電檔案”，精準識別除塵風機、循環泵等隱性能耗點，并繪制“峰谷作戰圖”，按電價時段分類調控設備運行。例如：燒結工序在谷段備料，煉鐵噴煤在平谷段滿負荷運行，煉鋼上料與烤包作業合理錯峰，軋鋼工序靈活安排待料與車床作業。針對煤氣發電，創新運用“柜容呼吸算法”，在尖峰時段前蓄滿煤氣輸送至發電機組，平谷段靈活調節外送量以提升尖峰時段自發電量。此外，通過及時處置循環泵閥門內漏等問題，減少非計劃停機，保障發電系統持續穩定運行。
奮戰一年，決勝在即。河北鑫達鋼鐵集團有限公司能源動力廠將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在能源保供上彰顯擔當，在安全管理上筑牢防線，在精益生產上深挖潛能，在項目推進上全速沖刺。全體干部職工必將堅守崗位、履職盡責，精細調整機組工況，穩步提升發電與氧氣產量；持續開展節能降耗，不斷提高自發電比例；全力推動儲能電站、變電站線路切改等重點項目，確保按期高質量投運。主動對標行業先進，持續改進、補齊短板，全面提升運營質效，為集團高質量發展交出優異答卷，為新的征程開創更加輝煌的業績！
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